Le Leadership peut-il aller sans charisme ?

‘’C’est un super manager, mais il / elle ne fait pas rêver, il/elle manque de charisme…’’

Vous avez déjà entendu cette phrase.

D’où la question : le Leadership d’un manager peut-il aller sans charisme ?

La réponse est oui.

Même si c’est mieux d’en avoir, au moins, un peu. Mais point trop n'en faut! Le Leadership (trop) charismatique a souvent mal fini, de Carlos Ghosn à Emmanuel Faber, dans des genres différents.

Trop souvent, on confond charisme et leadership. Ils peuvent se chevaucher, se renforcer naturellement, mais ils se placent sur des plans différents.

➡ Le Leadership est une compétence, le Charisme , une qualité personnelle.

L’un et l’autre ne se décrètent pas. Ils se constatent, dans le regard des autres.

➡ Le Leadership, la capacité de diriger, de guider, d’influencer les autres, est une compétence que l’on va  développer tout au long de sa vie professionnelle.

➡ Un manager, par son leadership, même sans charisme,  peut parfaitement susciter l’estime, le respect, la confiance et l’adhésion par ses qualités professionnelles, son intégrité, son empathie, son écoute, son humilité.

✅ Mais, du charisme apportera quelque chose en plus - une présence, une autorité naturelle - entrainant plus facilement admiration, enthousiasme et motivation. C’est une cerise sur le gâteau.

🔍 Charisme vient d’un mot grec antique qui signifie ‘’don’’, ‘’grâce’’. Pour Max Weber,  la figure du leader charismatique reposait précisément sur le charme et la séduction, des qualités ‘’personnelles’’.

Le charisme, s’il n’est pas ‘‘naturel’’, peut-il s’acquérir, se développer ?

Oui. En le travaillant 

➕ Comment ?

📌 En déverrouillant son potentiel en la matière.

📌 Souvent, il suffit de ‘’lâcher prise’’, d’être moins réservé, plus authentique . D’exprimer son enthousiasme et ses passions afin de les communiquer aux autres. De cultiver son intelligence émotionnelle (empathie, écoute). Et d’être attentif à sa communication, verbale, et surtout non verbale, à sa posture.