L’émail et l’art de la conversation
Patrick Soulard Patrick Soulard

L’émail et l’art de la conversation

L’émail est un instrument de communication très efficace, des lors qu’il est utilisé à bon escient. Encore faut-il, en effet, qu’il ne devienne pas un substitut commode au contact direct et à la discussion.

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Être vraiment Leader de son agenda
Patrick Soulard Patrick Soulard

Être vraiment Leader de son agenda

Je rencontre très souvent cette difficulté chez les responsables : garder la maîtrise de leur agenda, sans se laisser dévorer par la routine ou les sollicitations de l’instant

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Une retraite active, ça se prépare !
Patrick Soulard Patrick Soulard

Une retraite active, ça se prépare !

Pas facile de passer brutalement d’une vie professionnelle à haute intensité avec un agenda surchargé à un agenda vide qu’il faut remplir soi-même, avec un téléphone qui ne sonne plus guère

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"Génération anxieuse"
Patrick Soulard Patrick Soulard

"Génération anxieuse"

C’est le titre d’un ouvrage récemment traduit en français, écrit par Jonathan Haidt, psychologue social et professeur à la Stern School of Business. Il y analyse la dégradation de la santé mentale des jeunes nés après 1995, la génération dite "Z".

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Confiance en l’autre
Patrick Soulard Patrick Soulard

Confiance en l’autre

La société française a longtemps été décrite comme une ''société de défiance''. Contrairement aux Américains, nous cultivons un scepticisme naturel à l'égard des autres. Toutefois, même outre-Atlantique, on l’a vu, la confiance a été sérieusement ébranlée ces dernières années.

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Leadership : La force des "introvertis"
Patrick Soulard Patrick Soulard

Leadership : La force des "introvertis"

Dans un ouvrage récent, ‘’La force des discrets, le pouvoir des introvertis dans un monde trop bavard’’ (Livre de Poche), Susan Cain rend hommage aux qualités souvent sous-estimées des introvertis.

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Coaching de Leadership
Patrick Soulard Patrick Soulard

Coaching de Leadership

Une grande partie de mes coachings est centrée sur le développement du leadership, ce qui parait naturel alors que l'on bascule d’une société de commandement vers une société d’influence.

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Sa "réputation professionnelle" : être conscient de la manière dont on est perçu
Patrick Soulard Patrick Soulard

Sa "réputation professionnelle" : être conscient de la manière dont on est perçu

Se connaitre soi-même est à la base du leadership. Cependant, il est tout aussi crucial de prendre conscience de la manière dont nous sommes perçus par les autres et qui peut être assez différente. En effet, notre réputation professionnelle – l’image que nous projetons – joue un rôle déterminant, souvent à notre insu, dans nos interactions sociales et notre parcours professionnel.

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Être " "authentique", qu'est-ce à dire ?
Patrick Soulard Patrick Soulard

Être " "authentique", qu'est-ce à dire ?

Être authentique est, à juste titre, considéré comme un attribut essentiel du leadership : être vraiment soi-même, aligné avec ses valeurs (notion de" congruence"). C'est vital, d’ailleurs, pour l'équilibre personnel du dirigeant.

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Hommage à Louis Mermaz
Patrick Soulard Patrick Soulard

Hommage à Louis Mermaz

Je voudrais rendre hommage à Louis Mermaz, agrégé d’histoire et ancien Ministre, qui vient de décéder, à l’âge de 92 ans.
Non pas parce qu’il fut un “prince de la Mitterrandie, comme l’écrit Le Monde dans le bel article qui lui est consacré.
Mais parce qu’il fut mon Patron …

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Les "dérailleurs" dans la vie professionnelle
Patrick Soulard Patrick Soulard

Les "dérailleurs" dans la vie professionnelle

L'un des intérêts majeurs du test de personnalité Hogan réside dans son approche unique. Le Hogan, basé sur le modèle des Big Five, bénéficie d'une validité reconnue par la communauté scientifique. Le Hogan révèle les traits de personnalité qui nous sont attribués par autrui dans des conditions normales, mais aussi, en situation de stress, comment nos "dérailleurs" peuvent se manifester.

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