Leadership : La force des "introvertis"
Dans un ouvrage récent, ‘’La force des discrets, le pouvoir des introvertis dans un monde trop bavard’’ (Livre de Poche), Susan Cain rend hommage aux qualités souvent sous-estimées des introvertis.
Coaching de Leadership
Une grande partie de mes coachings est centrée sur le développement du leadership, ce qui parait naturel alors que l'on bascule d’une société de commandement vers une société d’influence.
Sa "réputation professionnelle" : être conscient de la manière dont on est perçu
Se connaitre soi-même est à la base du leadership. Cependant, il est tout aussi crucial de prendre conscience de la manière dont nous sommes perçus par les autres et qui peut être assez différente. En effet, notre réputation professionnelle – l’image que nous projetons – joue un rôle déterminant, souvent à notre insu, dans nos interactions sociales et notre parcours professionnel.
Être " "authentique", qu'est-ce à dire ?
Être authentique est, à juste titre, considéré comme un attribut essentiel du leadership : être vraiment soi-même, aligné avec ses valeurs (notion de" congruence"). C'est vital, d’ailleurs, pour l'équilibre personnel du dirigeant.
Ne pas confondre Management, Leadership et Charisme !
Je suis frappé de constater, souvent, une confusion entre les notions de management, leadership et charisme.
Les neurosciences cognitives, victimes de leur succès
On les a mis, sans toujours l’expertise nécessaire, à toutes les sauces, parfois fantaisistes, comme avec les concepts de neuro-management, le neuro-coaching.
Hommage à Louis Mermaz
Je voudrais rendre hommage à Louis Mermaz, agrégé d’histoire et ancien Ministre, qui vient de décéder, à l’âge de 92 ans.
Non pas parce qu’il fut un “prince de la Mitterrandie, comme l’écrit Le Monde dans le bel article qui lui est consacré.
Mais parce qu’il fut mon Patron …
Les "dérailleurs" dans la vie professionnelle
L'un des intérêts majeurs du test de personnalité Hogan réside dans son approche unique. Le Hogan, basé sur le modèle des Big Five, bénéficie d'une validité reconnue par la communauté scientifique. Le Hogan révèle les traits de personnalité qui nous sont attribués par autrui dans des conditions normales, mais aussi, en situation de stress, comment nos "dérailleurs" peuvent se manifester.
De l’efficacité du coaching
Lucy Van Hove s'est attachée, dans une thèse universitaire, à évaluer l’efficacité du coaching, faisant, notamment, à cette occasion une recension de la recherche académique existante.
Comment bien s’intégrer dans une nouvelle entreprise ?
C’est un thème que je retrouve régulièrement par les temps qui courent. S’intégrer dans une nouvelle entreprise demande du temps et de l’attention.
Private Equity : le coaching, un ''booster''
L’industrie du Private Equity se retrouve à la peine dans un contexte de taux d’intérêt moins favorable à l’endettement et au leverage. D’où une performance à venir qui dépendra davantage de la performance opérationnelle
Connaissez vous vos petites voix intérieures, vos drivers ?
Les drivers sont ces ‘’voix intérieures’’, souvent héritées de l'enfance et de l’éducation, qui influencent nos réactions de manière inconsciente.
La politesse : une valeur en hausse
C’est une forme essentielle de respect et de reconnaissance. La politesse est l’art de donner à chaque personne le sentiment qu’elle est importante
Panne d’envie au travail
La ‘’panne’’ d'envie au travail, ça peut arriver. Les causes peuvent en être diverses. C’est un thème qu’il m’arrive régulièrement de rencontrer en coaching. Pourquoi, une panne ?
Agression verbale
Être confronté à un comportement agressif est extrêmement désagréable et peut être traumatisant. C’est évidemment intolérable. Il est crucial alors de réagir avec fermeté, tout en restant professionnel
L’art de manager les émotions au travail
Le management, c’est aussi la capacité de bien gérer les processus émotionnels.
On sait maintenant, même au pays de Descartes, que les émotions longtemps considérées comme des intruses dans la vie des entreprises jouent un rôle considérable
Le CEO, son Board et le coach
La qualité de la relation d’un Dirigeant d’entreprise avec son écosystème, et avec son CA, est déterminante. Le coaching peut l’y aider.
Le sourire, une arme fatale
On connait la ‘’Loi’’ de Albert Mehrabian, pour qui, l’essentiel de la communication (93% !) est non verbale. C’est ce qui confère toute son importance du sourire dont le pouvoir est considérable en matière de management
Retour au bureau : je voudrais partager un secret avec vous
Comment rester bien en phase avec soi-même et, du coup, avec les autres?
Un secret bien gardé, très simple, celui du bien-être au travail et aussi du bon manager ou du leadership : bien se connaitre!
Je procrastine, tu procrastines, elle/il procrastine…
C’est la chose la mieux partagée au monde. La procrastination touche 9 Dirigeants ou managers d’entreprise sur 10 selon un sondage récent (Mars 2024).