Peut-on être Hypersensible et un Manager?
Oui, cela été d’ailleurs mon cas. Oui, heureusement, car on considère que les hypersensibles, catégorie mise en exergue au début des années 90 par la psychologue américaine Elaine Aron, représenteraient environ 20 à 30 % de la population, soit au moins une personne sur 4 !
L’origine douteuse de l’étymologie du mot ‘’travail’’
J’ai du mal avec cette rituelle référence à l’étymologie du mot travail qui voudrait le faire provenir du latin tripalium, instrument de torture à trois pieds.
Connaissez vous le coaching d’équipe ?
Le coaching individuel en entreprise est bien connu. Le coaching d’équipe, lui, l’est moins. C’est le même esprit mais les techniques en sont assez différentes.
Susciter la confiance de son équipe
C’est un thème récurrent. de coaching. La confiance, c’est compliqué. Ce n’est pas le fort de la culture, et de la société française qualifiée, de longue date, comme une ‘’société de défiance’’
La culture du bonus dans la Finance
Les banques d’investissement et la Finance ont usé (abusé) de la carotte du bonus, héritée des salles des marchés, pour motiver leurs troupes.
Et ça marche, comme en témoigne la frénésie qui entoure le B(onus)day.
L’art du questionnement en entreprise
C’est le titre d’un stimulant ouvrage de mon amie Catherine Fabri aux éditions Mardaga. L’art du questionnement, la maïeutique chère à Socrate, c’est l’essence même du coaching.
Être gentil, un obstacle à la réussite professionnelle ?
C’est une question que l’on m’a souvent posé.
Tout dépend ce que l’on entend par gentillesse et réussite professionnelle. Réussir sa carrière ou réussir sa vie ?
Vive le management interculturel !
C’est l’art de faire travailler ensemble des gens qui ne se ressemblent pas.
Les grands groupes sont confrontés au défi du management interculturel, facteur de compétitivité et dimension importante de la ‘’diversité’’.
De quoi l’assertivité est-elle le nom ?
Souvent l’assertivité est confondue avec le leadership. Si c’est bien un attribut du leadership, ce n’est pas l’apanage des managers. C’est une qualité pour tout un chacun.De quoi s’agit-il ?
La crise “professionnelle” de la quarantaine
Très régulièrement, il m’arrive de rencontrer de jeunes quadras qui s’interrogent sur l’évolution de leur carrière. Généralement brillants, ces professionnels ont connu 15 ans d’évolution professionnelle très gratifiantes et, tout à coup, ils ont le sentiment de se retrouver devant une bifurcation et des questions qu’ils n’ont jamais eu l’occasion, ni le temps de se poser jusque-là : quelle suite ? Ont-ils vraiment envie d’une évolution plus managériale, et du coup, de faire le ‘’deuil’’ de ce métier de professionnel qu’ils aiment tant? Et derrière, se profile la question du sens, quel sens donner à son existence?
La personnalité de l’intérieur et la personnalité de l’extérieur, identité et réputation
La personnalité de l’intérieur, c’est la vision que l’on a de soi, de notre identité. C’est la personne que l’on pense être, que l’on voudrait être, en fonction des valeurs qui nous animent.
Psychologie en BD
Il n’existe pas, à ma connaissance, en langue française, une histoire complète de la Psychologie, qui fasse une bonne place à ses développements contemporains.C’est chose faite, avec une formidable BD, ‘’L’incroyable histoire de la psychologie’’, de Jean-François Marmion et Pascal Magnat, qui traite le sujet, d’une manière extrêmement vivante avec clarté et une très grande érudition.
Qui suis-je ?
Coach professionnel, certifié RNCP, je pratique le coaching individuel et le coaching d’équipe.
J’accompagne des professionnels, des managers et des dirigeants d’entreprise.
Mes sujets de prédilection sont les nouvelles postures de management & Leadership post-COVID, la prise d’un nouveau poste de management ou de Direction Générale, les transitions de carrières, la confiance en soi et la diversité.